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Dr. Wieselhuber & Partner GmbH
Unternehmensberatung

von Dr. Volkhard Emmrich / Prof. Dr. Norbert Wieselhuber

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Kurzbeschreibung

Die Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (W & P) ist eine unabhängige Unternehmensberatungsgesellschaft mit Sitz in München. Mandanten sind inhabergeführte Unternehmen genauso wie Konzerne unterschiedlichster Branchen und öffentliche Einrichtungen. Schwerpunkte der Beratungstätigkeit liegen in den Bereichen Krisenmanagement und Restrukturierung, Strategie und Organisation, Corporate Finance und Führung sowie Marketing und Vertrieb.

Tätigkeitsschwerpunkte

Im Geschäftsbereich Krisenmanagement und Restrukturierung erbringt die Dr. Wieselhuber & Partner GmbH u.a. die folgenden Beratungs- und Unterstützungsleistungen für ihre Mandanten:

• Sanierungsprogramm: Erfolgreiche Krisenbewältigung setzt bei den Krisenursachen und Krisenbeschleunigern an, identifiziert Engpässe und beseitigt diese konsequent. Eine Sanierung umfasst daher mehr als nur finanzwirtschaftliche Aspekte. In einer Krisensituation müssen auch Kosten angepasst, die interne Komplexität der Betriebstätigkeit reduziert und das Geschäftsmodell optimiert werden. W & P führt eine rasche Identifikation der Krisenursachen durch, entwickelt klare Konzepte zur Krisenbewältigung und setzt dieses situationsbezogen um.

• Managementkonzept: Häufigste Ursache von Unternehmenskrisen sind unzureichende Führungsqualifikationen und mangelnde Steuerungssysteme. Um ein professionelles Sanierungsmanagement zu gewährleisten, müssen Altlasten schonungslos offengelegt und aufgearbeitet werden. Mit dem bestehenden Management ist dieses allerdings vielfach nicht möglich. W & P unterstützt notleidende Unternehmen daher bei der konsequenten Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen durch die temporäre Aufnahme externer Manager in die Geschäftsführung sowie durch die Einrichtung und Moderation von Lenkungsausschüssen.

• Wertschöpfungsstruktur: In der Schieflage kommt es auf eine richtige Mischung aus Wertschöpfungstiefe und regionaler Strukturierung an. Nicht selten setzen Unternehmen ungeahnte Potentiale frei. Diese gehen oft weit über die Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb bestehender Strukturen hinaus. W & P verfügt über praxiserprobte Methoden zur Standort- und Prozessoptimierung. Hierdurch können - beispielsweise über die Reduzierung von Schnittstellen oder durch den konsequenten Abbau von Blind- und Doppelleistungen im Unternehmen - deutliche Produktivitätsschübe realisiert werden.

• Projektcontrolling: Der Erfolg einer Sanierung wird erst durch die Realisierung der angedachten Maßnahmenpakete sichergestellt. Konzepte alleine bewirken nichts. Herzstück ist dabei ein Sanierungscontrolling, das alle Aktivitäten erfasst und deren Auswirkungen auf Liquidität, Erlöse und Ergebnis darstellt. W & P gewährleistet die konsequente Maßnahmenumsetzung durch eine zielführende Projektorganisation, ein umfassendes Sanierungscontrolling sowie die direkte Übernahme von einzelnen Arbeitspaketen im Rahmen der Sanierung.

• Finanzierung: Eine intakte Eigenkapitalbasis sowie eine ausgewogene Finanzierungsstruktur sind wichtige Voraussetzungen für das Gelingen eines Restrukturierungsvorhabens. Dabei müssen die kurz- und langfristigen Effekte der Maßnahmen auf Liquidität, Vermögens- und Kapitalstruktur ebenso beachtet werden wie die Interessenlagen von Gesellschaftern und Kreditinstituten. W & P quantifiziert und integriert alle diese Aspekte in seine Sanierungskonzepte. Dadurch werden stark abweichende Fristigkeiten auf der Aktiv- und Passivseite der Bilanz genauso vermieden wie Liquiditätsengpässe.

• Zukunftssicherung: Im Rahmen einer Restrukturierung müssen die administrativen Prozesse auf das notwendige Maß beschränkt, Fixkosten reduziert und dadurch das Unternehmen insgesamt flexibler gestaltet werden. Hierdurch soll es zugleich resistenter gegen neue Krisen werden und sich besser und schneller an veränderte Umweltbedingungen anpassen können. W & P baut die Kosten der Vielfalt und Komplexität in Krisenunternehmen ab, richtet Geschäftsprozesse neu aus und sorgt für einen zukunftsorientierten Geschäftemix. Hierdurch wird das Unternehmen nachhaltig saniert und die Profitabilität erhöht.

Beratungsphilosophie

Als unabhängige Unternehmensberatungsgesellschaft vertritt W & P einzig und allein die Interessen ihrer Auftraggeber. Geprägt von Branchenkenntnissen, Methoden-Know-how und langjähriger Praxiserfahrung möchte W & P jederzeit objektiv und eigenständig überzeugen. Die Beratungsleistungen von W & P sollen einen deutlichen Mehrwert schaffen durch unternehmerisches Denken und Handeln, Blick für Detail- und Gesamtlösungen sowie Verbindlichkeit in den Aussagen. Als profilierter Strategieberater möchte W & P durch hohe Lösungskompetenz und Individualität in der Betreuung die Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft sowie den Unternehmenswert ihrer Auftraggeber dauerhaft steigern.

Als faktenorientierte Krisenmanager kennen die Berater von W & P die spezifischen Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Restrukturierung und Krisenbewältigung. Im Vordergrund steht stets das schnelle Realisieren einer erfolgversprechenden Lösung. W & P hat den Anspruch, die Krise nicht nur vordergründig zu bewältigen. Vielmehr sollen auch die Krisenursachen nachhaltig beseitigt werden. W & P berücksichtigt deshalb stets auch kritische Managementfragen, schließt aktiv Managementlücken und sorgt für die zügige und professionelle Umsetzung der Maßnahmen durch kompetente Berater vor Ort.

Kunden

Die Dr. Wieselhuber & Partner GmbH berät branchenübergreifend im gesamten Bundesgebiet. Eine ausführliche Referenzliste wird auf Wunsch gerne zur Verfügung gestellt.

Ansprechpartner

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